La fiesta ha terminado. Ahora el rendimiento debe valer la pena.
Por qué estamos reposicionando Celsios: Energy asume la adquisición de electricidad y gas. Pathfinder apoya las decisiones de inversión en la cartera de propiedades existente.
Una financiación más cara, recortes presupuestarios, reducción de personal e insolvencias han transformado el sector inmobiliario. Cualquiera que hoy pida dinero como proveedor de servicios debe ser capaz de explicar el beneficio económico de su trabajo. Esto se aplica tanto a los consultores como a los proveedores de software. Y, por lo tanto, también a nosotros.
En julio de 2026, se registraron 2.373 insolvencias empresariales en Alemania, un ocho por ciento más que en el mismo mes del año anterior. En las empresas industriales encuestadas por Destatis, a mediados de año trabajaban unas 144.100 personas menos que un año antes. Esta evolución también afecta a los propietarios y operadores de los edificios en los que trabajan estas empresas. Destatis: Insolvencias, Destatis: Empleo Industrial.
La esperanza de un panorama de tipos de interés más relajado y fiable también se ha visto frustrada. El BCE volvió a subir sus tipos de interés clave en 0,25 puntos porcentuales en septiembre. El tipo de la facilidad de depósito se sitúa en el 2,5% desde el 16 de septiembre. El Banco Central cita la persistente presión inflacionista debida al conflicto en Oriente Medio como razón. La geopolítica, por tanto, impacta directamente en los cálculos de las empresas a través de los precios de la energía y la financiación. BCE, 10 de septiembre de 2026.
Además, existen disputas políticas sobre la propiedad misma. Berlín aprobó en marzo una ley marco sobre la socialización según el Artículo 15 de la Ley Fundamental. Tales debates también forman parte del clima de inversión en el que los propietarios deben tomar decisiones hoy. Boletín Oficial de Berlín.
En estas condiciones, no basta con presentar una tecnología interesante. Un cliente debe poder justificar por qué destina presupuesto a ella. ¿Dónde disminuyen sus costos? ¿Qué decisiones equivocadas evita? ¿Qué trabajo le quitamos realmente?
Encuentro estas preguntas correctas. Nos obligan a nosotros, como proveedores, a ser más concretos.
Con Energy, entramos en la adquisición
La energía es un bloque de costos donde pequeñas diferencias pueden mover grandes cantidades. Para un consumo anual de diez millones de kilovatios-hora, un céntimo por kilovatio-hora ya representa 100.000 euros al año.
Al mismo tiempo, el mercado apenas puede describirse con una única evolución de precios. El BDEW indica para las pequeñas y medianas empresas industriales un promedio de 17,2 céntimos por kilovatio-hora de electricidad en 2026 hasta la fecha. Esto es 0,4 céntimos menos que el año anterior. Sin embargo, la asociación ha observado recientemente un nuevo aumento de los precios debido a la guerra de Irán. Por lo tanto, un promedio anual más bajo no responde aún a la pregunta de en qué condiciones una empresa puede cerrar su próximo contrato de suministro. Análisis de precios de electricidad BDEW otoño 2026.
Aquí es exactamente donde entramos nosotros con Celsios Energy.
Nos encargamos de la adquisición de electricidad y gas contratada. Para ello, preparamos los datos de los puntos de suministro, realizamos licitaciones y revisamos las ofertas. Los clientes determinan el alcance de nuestro trabajo y eligen el proveedor. El estado del trabajo y la remuneración deben ser comprensibles para ellos.
Un precio de energía bajo por sí solo no constituye una buena oferta. La duración, las regulaciones de cantidad y las condiciones contractuales también influyen en lo que finalmente cuesta un contrato. Estas diferencias deben ponerse sobre la mesa antes de firmar.
Veo un potencial económico considerable aquí. La electricidad y el gas son necesarios en las empresas todos los días. La importancia de una adquisición bien preparada es, por lo tanto, correspondingly grande.
Más competencia ayuda. Para ello, los proveedores deben entender las necesidades y los clientes deben poder comparar ofertas. La remuneración de los implicados también debe hacerse pública. Queremos contribuir a esta transparencia.
Con Pathfinder, nos centramos en las decisiones de inversión
En el parque inmobiliario existente, la otra gran pregunta presupuestaria es: ¿para qué se utiliza el capital disponible?
El presupuesto rara vez es suficiente para todas las medidas al mismo tiempo. Un gestor de activos debe ser capaz de evaluar qué reforma es urgente, qué costes se esperan y qué se puede aplazar. Debe poder justificar esta decisión ante los propietarios y otras partes interesadas.
En esto centramos claramente Pathfinder.
Nuestro producto principal ya soporta la evaluación de las condiciones de los edificios, así como la planificación de medidas y costes a lo largo de varios años. Los informes se basan en el mismo estado de trabajo. Esto permite preparar una decisión de inversión y comprenderla posteriormente.
Para mí, ahí radica el beneficio económico: distribuir los recursos limitados con una mejor base y mantener la vista en la implementación.
Por ello, con Energy y Pathfinder, estamos reposicionando Celsios. Nos ocupamos de los costes de adquisición continuos y de las decisiones sobre inversiones en el parque existente. Ahí es donde debemos demostrar el valor de nuestro trabajo.
Seguimos trabajando en el producto principal de Pathfinder. Lo que se construirá a continuación, lo presentaré aquí pronto.
Para qué destinan presupuesto los clientes hoy
Una financiación más cara, recortes presupuestarios, reducción de personal e insolvencias han transformado el sector inmobiliario. Cualquiera que hoy pida dinero como proveedor de servicios debe ser capaz de explicar el beneficio económico de su trabajo. Esto se aplica tanto a los consultores como a los proveedores de software. Y, por lo tanto, también a nosotros.
En julio de 2026, se registraron 2.373 insolvencias empresariales en Alemania, un ocho por ciento más que en el mismo mes del año anterior. En las empresas industriales encuestadas por Destatis, a mediados de año trabajaban unas 144.100 personas menos que un año antes. Esta evolución también afecta a los propietarios y operadores de los edificios en los que trabajan estas empresas. Destatis: Insolvencias, Destatis: Empleo Industrial.
La esperanza de un panorama de tipos de interés más relajado y fiable también se ha visto frustrada. El BCE volvió a subir sus tipos de interés clave en 0,25 puntos porcentuales en septiembre. El tipo de la facilidad de depósito se sitúa en el 2,5% desde el 16 de septiembre. El Banco Central cita la persistente presión inflacionista debida al conflicto en Oriente Medio como razón. La geopolítica, por tanto, impacta directamente en los cálculos de las empresas a través de los precios de la energía y la financiación. BCE, 10 de septiembre de 2026.
Además, existen disputas políticas sobre la propiedad misma. Berlín aprobó en marzo una ley marco sobre la socialización según el Artículo 15 de la Ley Fundamental. Tales debates también forman parte del clima de inversión en el que los propietarios deben tomar decisiones hoy. Boletín Oficial de Berlín.
En estas condiciones, no basta con presentar una tecnología interesante. Un cliente debe poder justificar por qué destina presupuesto a ella. ¿Dónde disminuyen sus costos? ¿Qué decisiones equivocadas evita? ¿Qué trabajo le quitamos realmente?
Encuentro estas preguntas correctas. Nos obligan a nosotros, como proveedores, a ser más concretos.
Con Energy, entramos en la adquisición
La energía es un bloque de costos donde pequeñas diferencias pueden mover grandes cantidades. Para un consumo anual de diez millones de kilovatios-hora, un céntimo por kilovatio-hora ya representa 100.000 euros al año.
Al mismo tiempo, el mercado apenas puede describirse con una única evolución de precios. El BDEW indica para las pequeñas y medianas empresas industriales un promedio de 17,2 céntimos por kilovatio-hora de electricidad en 2026 hasta la fecha. Esto es 0,4 céntimos menos que el año anterior. Sin embargo, la asociación ha observado recientemente un nuevo aumento de los precios debido a la guerra de Irán. Por lo tanto, un promedio anual más bajo no responde aún a la pregunta de en qué condiciones una empresa puede cerrar su próximo contrato de suministro. Análisis de precios de electricidad BDEW otoño 2026.
Aquí es exactamente donde entramos nosotros con Celsios Energy.
Nos encargamos de la adquisición de electricidad y gas contratada. Para ello, preparamos los datos de los puntos de suministro, realizamos licitaciones y revisamos las ofertas. Los clientes determinan el alcance de nuestro trabajo y eligen el proveedor. El estado del trabajo y la remuneración deben ser comprensibles para ellos.
Un precio de energía bajo por sí solo no constituye una buena oferta. La duración, las regulaciones de cantidad y las condiciones contractuales también influyen en lo que finalmente cuesta un contrato. Estas diferencias deben ponerse sobre la mesa antes de firmar.
Veo un potencial económico considerable aquí. La electricidad y el gas son necesarios en las empresas todos los días. La importancia de una adquisición bien preparada es, por lo tanto, correspondingly grande.
Más competencia ayuda. Para ello, los proveedores deben entender las necesidades y los clientes deben poder comparar ofertas. La remuneración de los implicados también debe hacerse pública. Queremos contribuir a esta transparencia.
Con Pathfinder, nos centramos en las decisiones de inversión
En el parque inmobiliario existente, la otra gran pregunta presupuestaria es: ¿para qué se utiliza el capital disponible?
El presupuesto rara vez es suficiente para todas las medidas al mismo tiempo. Un gestor de activos debe ser capaz de evaluar qué reforma es urgente, qué costes se esperan y qué se puede aplazar. Debe poder justificar esta decisión ante los propietarios y otras partes interesadas.
En esto centramos claramente Pathfinder.
Nuestro producto principal ya soporta la evaluación de las condiciones de los edificios, así como la planificación de medidas y costes a lo largo de varios años. Los informes se basan en el mismo estado de trabajo. Esto permite preparar una decisión de inversión y comprenderla posteriormente.
Para mí, ahí radica el beneficio económico: distribuir los recursos limitados con una mejor base y mantener la vista en la implementación.
Por ello, con Energy y Pathfinder, estamos reposicionando Celsios. Nos ocupamos de los costes de adquisición continuos y de las decisiones sobre inversiones en el parque existente. Ahí es donde debemos demostrar el valor de nuestro trabajo.
Seguimos trabajando en el producto principal de Pathfinder. Lo que se construirá a continuación, lo presentaré aquí pronto.