Priorizar inversiones en cartera.
Unir edificios, medidas y presupuesto para una decisión de inversión comprensible.
En la cartera, varios proyectos compiten por el mismo presupuesto. Los estados de los datos, la urgencia y las propuestas de medidas se preparan de forma diferente.
Una visión común de las decisiones pendientes y sus fundamentos. Para que pueda determinar de forma justificada qué proyecto se considerará a continuación.
Organizar la situación inicial
Considerar conjuntamente los edificios, los datos disponibles y las medidas planificadas. Identificar las bases que faltan.
Comparar proyectos
Hacer visibles las suposiciones sobre esfuerzo, motivo y dependencias. Una comparación es tan fiable como su base.
Coordinar prioridades
Discutir la selección con las personas responsables y registrar las decisiones pendientes.